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我在洛阳做汉服“金融化”:30万起步,30人共建,1家灯塔店

我在洛阳做汉服“金融化”:30万起步,30人共建,1家灯塔店
2026-03-10 14:02:19 来源:看点时报
导语:

“我不是开汉服店的,我是帮别人开汉服店的。”——这是华服宝创始人对自己商业模式的定义。从30位社群共建人、30万启动资金,到首家灯塔店铺落地,他用半年时间,在洛阳完成了一场关于汉服“金融化”的商业实验。

正文:

缘起:一个社群和30个人的信任

2025年底,一个拥有万人社群的创业者,在群里发了一条消息:“我想做一个汉服投资的实验,谁愿意跟我一起试试?”结果超出预期:30人响应,30万资金到账。

“这不是募资,是众筹信任。”创始人回忆。这30位共建人,有汉服爱好者、有投资者、也有纯粹被模式吸引的普通人。他们每人出资几千到上万元,成为华服宝首批“共建人”。

选点:为什么是洛阳?

洛阳年接待游客超1亿人次,汉服租赁市场规模近亿元。更重要的是,洛阳正在打造“全城汉服”的城市名片,政策、流量、话题度都在风口上。

“我们不需要教育市场,只需要做更好的连接。”

破局:灯塔计划

拿到资金后,华服宝没有急于扩张,而是选择了“单点打透”——在洛阳国际旅社旁,与“甜卷卷汉服馆”达成独家合作,将其打造成“灯塔店铺”。

结果证明策略正确:合作首月,店铺线上订单增长超200%。

复盘:做平台,不是做店

“很多人问我要不要自己开店,我说不。一旦自己开店,就和其他店成了竞争对手,平台的价值就没了。”

华服宝(hfbao.cn)把自己定位为“汉服资产的运营者”——帮投资者管资产,帮店铺引客流,帮消费者做选择。

下一步:从洛阳到全国

目前华服宝(hfbao.cn)已完成技术平台搭建、合规备案,并启动“城市合伙人”招募。下一个目标城市:西安、杭州、开封。

“我们不是在复制一家店,是在复制一套模式。”

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