为深入落实集团公司关于项目管理人员认证培训的统一部署，全面提升工程建设条线专业化、规范化水平，中国联通沈阳分公司建设发展部分两批次在辽阳联通学院成功举办项目管理“三证”认证培训班。经过为期四天的集中淬炼，部门全体28名在岗人员全部顺利通过考核，实现基本建设程序证、质量安全管理证、造价管理证“三证”持证全覆盖，标志着中国联通沈阳分公司项目管理工作正式迈入“全员持证、合规上岗”新阶段。

聚焦“三证”赋能，锻造专业队伍

本次培训紧扣工程建设项目全生命周期管理需求，围绕三大核心能力精准施训：

1强基固本抓程序：系统解读立项审批、招投标、施工许可、竣工验收等基本建设程序，强化依法合规意识；

2红线底线守安全：通过典型事故案例剖析与质量标准宣贯，压实安全生产责任，筑牢工程质量防线；

3精益管控提效益：深化可研估算、概算控制、竣工结算等造价管理实务训练，提升成本精细化管控能力。

实战实效导向，全员通关创佳绩

培训采用“政策解读+案例教学+情景模拟+闭卷考核”四位一体模式，确保学以致用。参训学员克服工学矛盾，白天全勤投入学习，晚间分组研讨复盘，最终在严格考核中实现28人全员一次通过，取证率达100%，充分彰显了中国联通沈阳分公司建设队伍过硬的专业素养与攻坚精神。

持证上岗全覆盖，护航高质量发展

此次培训是中国联通沈阳分公司落实集团“人才强企”战略的关键举措，标志着项目建设管理团队实现三大突破：

✅ 合规管理再升级：全员熟练掌握基建程序，规避合规风险；

✅ 安全质量双受控：安全责任落实到岗到人，工程质量全程可追溯；

✅ 成本管控精益化：造价管理能力整体跃升，助力项目投资精准落地。

下一步，中国联通沈阳分公司将持续深化“三证”成果应用，将持证情况纳入岗位任职刚性要求，同步建立常态化复训机制，以高素质人才队伍护航新型数字基础设施建设，为公司高质量发展注入强劲动能。

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责任编辑：kj005

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