薪酬的激励机制在于纵向的职务升迁与横向的薪酬增加两个方面。随着组织的日趋扁平化,职位等级链慢慢缩小,传统的薪酬制度激励效果有明显下降趋势,其结果导向偏离目标,无法使员工能够不断地获取新的技能,支撑绩效的发展。虽然出现了以宽带薪酬思想设计的薪酬体系,但由于实施的范围及条件的限制,在实际运作中成功案例很少。而且在实际情况中,管理者连基本准确的薪资计算都难以做到,更谈何构建企业薪资体系?企业员工流动性大,本就难以应付,再加上区域众多,更无法应对。喔趣科技薪水管理系统从企业实际情况出发,可为企业提供计算薪资等多方面的服务。
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