为深入推进作风提质增效，破解市场经营发展瓶颈，全面激活县域市场发展活力，2025年以来，中国联通横峰县分公司正式启动“渠道点亮”专项行动。公司坚持以实干赋能经营发展，将作风建设、渠道升级、市场拓展、客户服务等重点工作深度融合，以全员下沉、一线攻坚为抓手，充分发挥管理层骨干带头作用，推动各级管理干部、业务骨干下沉基层一线、扎根市场前沿，切实把办公阵地前移、工作重心下移，以实打实的实干举措破解经营难题、补齐发展短板，以精准服务和长效赋能助力企业高质量发展，全面激活区域市场发展势能。

在专项行动推进过程中，公司坚决摒弃“坐办公室办公、看数据研判”的传统工作模式，建立管理层常态化下沉一线工作机制。公司总经理、公众分管领导、各营服负责人带头履职、率先垂范，主动走出办公室，深入乡镇村落、沿街商铺、社区一线开展实地走访调研。全体业务管理干部立足岗位职责，分片包干、责任到人，全方位摸排县域市场现状，精准梳理市场盲区、服务短板、渠道弱项，直面市场拓展中的难点、堵点问题，通过现场研判、就地攻坚、闭环落实的工作方式，精准破解一线经营难题，以精细化服务、常态化赋能，持续激活全域经营潜力，推动公司市场攻坚各项工作落地见效、提质增效。

补齐渠道短板、完善服务网络，是本次专项行动的核心重点。针对县域乡镇服务点位不足、市场覆盖不均、部分区域存在服务空白的问题，党员干部主动担当、分片攻坚，全面摸排辖区内市场空白点位，精准挖掘潜在合作商户资源。同时，主动对接异网优质商户，秉持真诚服务、互利共赢的理念，反复上门沟通洽谈，详细解读合作政策、赋能举措与发展优势，打消商户经营顾虑。经过持续攻坚，公司成功落地莲荷乡杨彬、县城洪运、司铺国强、青板乡世祥四家合作厅门店，有效填补3个乡镇的通信服务空白，进一步完善县城新区服务布局。至此，公司构建起“城乡联动、全域覆盖、布局均衡”的通信服务网络，彻底补齐了区域渠道经营短板，大幅提升了县域通信服务覆盖面和便民服务能力。

立足长效赋能、助力商户增收，是公司聚焦合作商户发展痛点的精准发力。针对部分商户经营思路固化、营销模式单一、用户增量不足、经营信心不足等核心问题，公司组建专项帮扶专班，靠前站位、精准帮扶，一对一拆解业务体系、收益模式、营销技巧，结合本地市场特点为商户定制专属经营方案，切实增强商户自主经营、创新发展的信心与能力。同时，创新推行“强商包村”工作法，联动各村村委会深挖乡村用户通信需求、民生服务需求，精准对接乡村市场，打通乡村服务“最后一公里”。

依托节假日营销契机，公司抢抓五一流量红利，开展集中营销攻坚行动。党员干部全程驻店值守，与商户并肩作战、协同营销，主动接待客户、讲解业务、答疑解惑，短短两日便成功达成双新双融业务发展目标户数，成效显著。为保障商户长效运营，支部建立常态化下沉帮扶制度，每周定期上门跟进各合作门店经营情况，实时收集商户经营难题与客户诉求，快速协调解决宽带安装、网络优化、资源对接等各类问题。同时，深度整合政企资源、本地人脉资源，持续培育优质经营网点，推动市场点位落地建设与长效规范运营同步推进，引导各经营主体从被动守存量向主动拓增量转变，持续释放县域市场发展新动能。

下一步，中国联通横峰县分公司将持续深化一线实干工作机制，常态化推进干部下沉帮扶举措，深耕县域市场、细化服务举措、优化渠道布局，以实干担当破解发展难题，以精准赋能激活市场潜力，持续推动公司经营工作高质量发展，为地方通信事业发展注入强劲动力。

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责任编辑：kj005

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